León Consulting
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    León Consulting: Transformamos la Gestión de Proyectos con Inteligencia

    León Consulting: Transformamos la Gestión de Proyectos con Inteligencia León Consulting: Transformamos la Gestión de Proyectos con Inteligencia León Consulting: Transformamos la Gestión de Proyectos con Inteligencia

     Transformamos datos en acción. Combinamos experiencia real y tecnología para mejorar decisiones en proyectos complejos.  

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    Transformamos Datos en Decisiones

    Experiencia e Innovación en Gestión de Proyectos

     Con más de 30 años apoyando proyectos mineros y de infraestructura, aplicamos experiencia técnica y herramientas como Power BI para optimizar la gestión. Monitorea KPIs en tiempo real, anticipa desviaciones, visualiza el desempeño y mejora tus decisiones con evidencia confiable. 

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    Acerca de León Consulting

    Nuestra Historia


    León Consulting nace de la experiencia acumulada en la gestión de proyectos complejos y de una vocación genuina por aportar soluciones reales a nuestros clientes. Fundada por expertos en minería e infraestructura, hemos crecido manteniendo siempre nuestro compromiso con la excelencia técnica.

    Nuestro Enfoque

     Creemos en combinar el conocimiento técnico con las herramientas digitales más avanzadas. No solo implementamos tecnología; entendemos a fondo los desafíos específicos de cada industria para ofrecer soluciones que realmente generan valor.

    Nuestro Equipo

     Contamos con profesionales multidisciplinarios especializados en gestión de proyectos, análisis de datos, minería e infraestructura. Nuestra fortaleza radica en la combinación de experiencia práctica y conocimiento técnico avanzado.

    Conócenos

    Misión, Visión y Valores

    Nuestra Misión

    Nuestros Valores

    Nuestra Misión


    Empoderar a las empresas con inteligencia de negocios aplicada, transformando datos complejos en decisiones efectivas que impulsen el éxito de los proyectos.

    Nuestra Visión

    Nuestros Valores

    Nuestra Misión


    Liderar la transformación digital en la gestión de proyectos en Latinoamérica, estableciendo nuevos estándares de excelencia en la industria minera y de infraestructura.

    Nuestros Valores

    Nuestros Valores

    Nuestros Valores

    En León Consulting, valoramos la integridad, la innovación y la colaboración. Creemos que estos principios son fundamentales para construir relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes.

    Nuestro Modelo de Negocio

    Diagnóstico

     Analizamos la situación actual, identificamos puntos críticos y establecemos objetivos claros de mejora.

    Estrategia

    Diseñamos un plan personalizado con metodologías específicas y herramientas tecnológicas adecuadas.


    Implementación

    Ejecutamos las soluciones, capacitamos a los equipos y aseguramos la adopción exitosa.

    Seguimiento

    Monitoreamos continuamente los resultados, realizamos ajustes y garantizamos la mejora continua.

    Nuestros Servicios Especializados

    Dashboards Power BI

    Automatización con Power Platform

    Automatización con Power Platform

    Visualización avanzada de KPIs de proyecto con tableros personalizados que permiten monitorear en tiempo real el rendimiento, costos y avances.

    • Integración con múltiples fuentes de datos
    • Alertas tempranas de desviaciones
    • Reportes automáticos configurables

    Automatización con Power Platform

    Automatización con Power Platform

    Automatización con Power Platform

     Optimización de flujos de trabajo mediante la automatización de procesos repetitivos, mejorando la eficiencia y reduciendo errores.

    • Formularios inteligentes
    • Aprobaciones automatizadas
    • Integración con sistemas existentes

    Estimaciones CAPEX

    Automatización con Power Platform

    Liderazgo Estratégico en Riesgos: De la Reacción a la Prevención

     Desarrollo de modelos precisos para la estimación y control de gastos de capital según metodologías AACE International.

    • Estimaciones Clase 1 a 5
    • Análisis de riesgos cuantitativos
    • Simulaciones Monte Carlo

    Liderazgo Estratégico en Riesgos: De la Reacción a la Prevención

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

    Liderazgo Estratégico en Riesgos: De la Reacción a la Prevención

       

    Convertimos la gestión de riesgos en una ventaja competitiva. Apoyamos a nuestros clientes a anticiparse desde etapas tempranas del proyecto, posicionando el riesgo como un activo estratégico.

    Incluye:
    • Diagnóstico de brechas
    • Diseño de cultura preventiva
    • Visualización de riesgos críticos en tiempo real

    Evaluación Experta del Perfil de Riesgos del Proyecto

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

     Visibilidad precisa para decisiones oportunas

    Analizamos el perfil de riesgos en todo el ciclo de vida del proyecto, identificando oportunidades de mitigación, optimización y toma de decisiones estratégicas.

    Incluye:
    • Identificación multicapas (RBS)
    • Evaluación cualitativa y cuantitativa
    • Simulación de escenarios con BI e IA

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

    Servicios para elaboración de Planes de Estudios en Fases PreInversionales e Inversionales

     

    1. Planes de Estudios de ingeniería, selección de tecnologías y/o procesos 
    2. Planes de Estudios Fases FEL: Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad 
    3. Planes para Etapas Inversionales: Plan de Ejecución, Plan de Puesta en Marcha, Plan de cierre proyectos 

    Casos de Éxito

    Cliente REDCO: Optimización de CAPEX en Proyectos Mineros en Fases de Prefactibilidad y Factibilidad

      

    Apoyamos la revisión integral de estimaciones de CAPEX y OPEX en proyectos mineros durante sus fases tempranas (FEL2), alineando el proceso con los estándares del cliente y buenas prácticas de la industria.


    Se aplicó una metodología estructurada para evaluar la madurez del diseño, corregir brechas técnicas, y traspasar los datos al formato requerido. Además, se utilizó benchmarking con proyectos de referencia como Pelambres, Escondida y Rajo Inca, reforzando la calidad y consistencia de la estimación.


    Resultados destacados:

    • Fortalecimiento de la trazabilidad y confiabilidad de los costos. 
    • Mejora en la reportabilidad y análisis mediante Power BI. 
    • Identificación de oportunidades de mejora para las próximas fases FEL 2B y FEL 3. 
    • Recomendaciones para una futura automatización del proceso y una filosofía de estimación alineada con estándares internacionales (CMP, AACE, FEL).

    Lecciones Aprendidas Proyecto Minero Etapa PFS

    Presentación de casos de éxito y aprendizajes clave

     🔍 Diagnóstico experto
    Revisión profunda de CAPEX y OPEX en proyecto minero subterráneo en transición desde rajo abierto.

    🧱 Estandarización técnica
    Aplicación de estándares FEL y AACE Clase 5 para dar trazabilidad, coherencia y lógica de negocio a las estimaciones.

    📊 Diseño inteligente de Bases de Estimación (BoE)
    Documentación robusta, con supuestos, rendimientos y exclusiones bien fundamentadas.

    🧩 WBS integrada desde Scoping
    Estructura alineada con cronograma, planificación y contratos, optimizando futuras fases.

    ⚡ Modelo de intervención rápida
    Respuesta ágil que evolucionó hacia servicios de integración técnica con alto valor estratégico.

    🎯 Resultado:
    Mayor confiabilidad, decisiones más informadas y una base sólida para avanzar a Prefactibilidad.

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    Recursos Especializados para Profesionales
    Compartimos nuestro conocimiento técnico para ayudar a profesionales y empresas a mejorar sus capacidades de gestión de proyectos, Business Intelligence y tecnologías Microsoft

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    Estamos disponibles para conocerte, entender tus necesidades y ofrecerte orientación sin costo.
    Nos especializamos en gestión de proyectos, riesgos, reportabilidad, y automatización.
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    Avenida Apoquindo 6410, of 605, Las Condes, Chile

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    09:00 a. m. – 06:00 p. m.

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